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Aktueller Fördercall 2023:
Innovative Konzepte zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf im Tourismus

Digitale Antragstellung für Jungunternehmerförderung & Restrukturierung

Digitale Antragstellung für Bundeshaftungen für Hausbankfinanzierungen

Der Förder­navigator

Unser Fördernavigator bietet Ihnen auf einen Blick eine kompakte Übersicht über unsere Finanzierungs- und Leistungsangebote.

News

EIB und ÖHT finanzieren klimagerechten Wandel im Tourismus in Österreich

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Potenziale durch Vereinbarkeit von Familie und Beruf für den touristischen Arbeitsmarkt nutzen

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Start Leuchtturmförderung 2023: Vereinbarkeit von Familie und Beruf im Tourismus

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Nächste Haftungssitzung
Donnerstag, 02. Februar 2023
1. Kreditsitzung (2023)
Mittwoch, 15. März 2023
2. Kreditsitzung (2023)
Dienstag, 06. Juni 2023

Bundesländervergleich

Unser interaktiver Bundesländervergleich ermöglicht Ihnen einen tiefgehenden Einblick in die betriebswirtschaftlichen Kennzahlen der österreichischen Sterne-Hotellerie auf regionaler Basis. Dadurch werden unter Berücksichtigung der wesentlichen Hotelkategorien bundeslandspezifische Besonderheiten sowie Stärken und Schwächen im Vergleich zur gesamtösterreichischen Performance auf einen Blick übersichtlich dargestellt.

Die Kennzahlen erklärt…

GOP

Der GOP (Gross Operating Profit) dient zur Ermittlung der Umsatzrentabilität. Diese Kennzahl berechnet sich aus dem Gesamtumsatz aus Restauration, Beherbergung, Nebenleistungen und übrigen Erträgen abzüglich der direkt zurechenbaren (operativer) Kosten wie Waren, Personal und übriger direkter (operativer) Sachaufwände. Ein Teil des GOP sollte zumindest die fixen Kosten aus den betriebswirtschaftlichen Abschreibungen, der Verzinsung des eingesetzten Kapitals bzw. weitere Fixkosten abdecken. In der Kennzahlenübersicht wird der GOP in Prozent des betrieblichen Gesamtumsatzes dargestellt.

GOP pro Zimmer

Überschuss der operativen Einnahmen über die operativen Ausgaben in Relation zur Gesamtzimmeranzahl eines Hotels. Nicht berücksichtigt sind Unternehmens-Overheads (Ausgaben des Unternehmens, die mit der operativen Ebene nicht in direkter Verbindung stehen wie beispielsweise Management-Fees, Zahlungen für Miete/Pacht/Leasing, Zinsen, Abschreibungen etc.). Durch die Ausklammerung von Eigen- und Fremdkapital eignet sich diese Kennzahl gut zum überbetrieblichen Vergleich der Wirtschaftlichkeit in der Tourismus-/ und Freizeitwirtschaft.

Entschuldungsdauer in Jahren

Die (fiktive) Schuldentilgungsdauer sagt grundsätzlich aus, nach wie vielen Jahren ein Unternehmen aus eigener Kraft imstande wäre, seine Schulden zu bezahlen. Ausgehend von der Überlegung, dass der Cashflow zur Gänze zur Rückzahlung des Fremdkapitals verwendet wird, kann die Entschuldungsdauer auch als jene Zeitdauer interpretiert werden, die erforderlich wäre, um aus dem erzielten Cashflow das aushaftende Fremdkapital zur Gänze zu tilgen. Der Cashflow stellt dabei den Überschuss der baren Betriebseinnahmen über die ebenso baren Betriebsausgaben dar und bezeichnet damit den Liquiditäts- bzw. Bargeldüberschuss, den ein Unternehmen aus seiner Betriebstätigkeit heraus erzielt. Betriebe mit einer Entschuldungsdauer von bis zu 10 Jahren gelten als sicher, mit 10-15 Jahren als anfällig und mit Werten von mehr als 15 Jahren als gefährdet.

Eigenkapitalquote

Die Eigenkapitalquote gibt den Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung eines Unternehmens an. Die Eigenkapitalquote ist ein wichtiger Beurteilungsfaktor für die Kreditwürdigkeit des Unternehmens. Je höher das Eigenkapital ist, umso kreditwürdiger und finanziell unabhängiger ist ein Unternehmen, wodurch die Eigenkapitalquote direkte Auswirkungen auf das bankenspezifische Rating hat.

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Der Antrag auf Aussetzung von Kredittilgungsraten steht hier zum Download für Sie bereit:

Antrag auf Aussetzung von Kredittilgungsraten Antrag_auf_Aussetzung_von_Kredittilgungsraten_V1_2022-10-14.pdf – 228 kB

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(Das Formular kann digital ausgefüllt werden!)

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